法国 · 第四军团指挥官

尼古拉·让—德—迪厄·苏尔特

他是在奥斯特里茨执行中央突破的军团长，在半岛打了多年，1815年出任参谋长。他是在拿破仑麾下承担最久、最重任务的人之一。这个人所显示的，是同一个人，因为被放在什么职务上，结果就会不同这个简单却常被忽略的事实。

生卒

1769年3月29日 — 1851年11月26日生于法国南部一个公证人家庭

地位

元帅（1804年）、达尔马提亚公爵后三度出任法国首相

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职务是否匹配决定结果的例子作为执行者最佳，作为参谋长不熟

他承担的功能：把计划执行出来

1805年12月2日，在奥斯特里茨担任中央突破的，是苏尔特的第四军团。他在浓雾中等着普拉岑高地空出来，时机一到就冲上斜坡。等，与停止等待，两件事都按命令被执行了。

这场会战的设计，以敌军会从高地下来为前提。在前提变成现实之前不动，一变成现实就全力动——构想的质量能直接变成结果，只有在存在这类执行者的时候。人们谈得多的是诱导之巧，但设计其实依赖于执行的精度。

1808年以后，苏尔特在伊比利亚半岛承担了长期作战。这里对他的评价是分裂的。有胜绩，也有后退和撤离。不过这个战区的性质不同。对手不是能靠决战解决的，而是占领了抵抗也不会结束的战争。

俄国战役中显现出来的「在战场上赢了也不等于对方输了」这个格局，在半岛先出现过。苏尔特的履历，也是那段漫长消耗的记录。

半岛的作战，对一支决战型的军队来说是不习惯的消耗。1809年5月的奥波尔图，他被韦尔斯利（后来的威灵顿）出其不意地渡河突袭，丢下火炮与辎重退入山中^[3]。1814年4月10日的图卢兹，成了这个战区的最后一场会战。

数年间与同一个对手持续作战的经验，在法国一侧很少见。一支擅长短期决战设计的军队，几乎没有长期战的运用方法——这一点在这个战区被暴露了出来。

1815年百日王朝，苏尔特被任命为参谋长，因为贝尔蒂埃在6月1日去世。率领军团的能力，与准确分发命令的能力，是两回事。

6月16日，德尔隆的第一军团约两万人在皇帝的命令与内伊的取消命令之间往返，四臂村与利尼都没参加，一天就这么过去了^[2]。整理指挥系统是参谋长的职务，而这次人事等于把一个不适合这份职务的人放了上去。

该责备的不是个人，而是配置。「把优秀的人塞进空缺就能填上」，这个前提本身就是错的。

要补充的是，那年他在参谋长的位置上并非无所作为。他重建了被波旁王朝打散的军官名册，在三个月里把北方军团凑齐并送到边境。他把能靠事务能力解决的部分解决了，剩下的是靠事务能力解决不了的部分。

军旅之后的人生很长，也是这个人的特点。他在复辟王朝与七月王朝下担任陆军大臣，在路易—菲利普手下三度出任首相（1832至34年、1839至40年、1840至47年）^[1]。1851年以82岁去世。

想到同时代的元帅多半终于战场或枪决，这份长度本身就说明了一种资质。他懂得在体制更替时把自己放到哪里——这既招来了机会主义的批评，也是他能一直待在实务位置上的原因。